『もしかしたら本当に変えられるかもしれない』

19日いよいよ出陣となった、愛媛1区「塩崎あきひさ」さんのクリエイティブ全般をサポートをさせていただいています。すなわち応援の表明です。

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正直、今の日本の国の状態に関しては思うことが多い。今回あらためて、国のこと、社会のこと、それらを動かすシステムのこと、そして、政治のこと。間接的にだが、それらに向き合い考える機会をもらうことで、その難しさを一層感じることができた。今年関わった国際会議の場においてもそれ(=落ちていく日本)を強く感じたが、すでに変わってしまった社会の潮目を正確によみ、我々の責任で、この暮らしやすい日本を、次の世代に繋いでいかなければいけないと強く思う。

7月の出馬表明の後、よなよなオンラインで繋ぎ、ビジョンの擦り合わせの壁打ち相手をしながら思ったのは、その、社会の変化を捉える感性、真の国際感覚、国政に対する視座、共感することが多かったのは言うまでもないが、何より、そこで感じたのは「所以のある強さ」だ。

自民のとか、世襲のとか、ちょっとでもそう思った方は、ぜひ、この12日間の間に彼の演説を聞きに行ってみてほしい。ここまで築き上げた弁護士としての地位を全て捨て、ひとりマイクを持つその姿に、その一つ一つの言葉に、何より、その覚悟に、その強さを感じることができると思う。そして、僕自身も、もっと自分もできることをやらなければ、と刺激をもらい続けている。

選挙に向けて準備を並走する中で、いつしか僕は、『もしかしたら本当に(社会を)変えられるかもしれない』と思うようになっていた。そして、もしかしたらその最後のチャンスなんじゃないか、とすら感じるようになった。僕自身、選挙に対して、政治に対してこう言った感覚を持ったのは正直初めてだ。だからこそ、伝えたいと思う。

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愛媛の皆さん、ぜひ、大切な人と一緒に「塩崎あきひさ」さんの、演説に足を運びその覚悟を感じてください。そして、愛媛以外の方も、ぜひ、それぞれの未来を考える2週間を大切に過ごしましょう!

WEBサイトはこちらから (https://akihisa-shiozaki.jp/)

そこにある危機と希望の狭間で

年末ということで、来年に向けて、併走させていただいている経営者やパートナーとの打ち合わせが続く。ありがたいことに多くの縁をいただき、ビジョンが共有できるものを選ばせて頂いているということもあるが、俯瞰してみえるその共通項が興味深い。
言うまでもないが、今の日本は危機的状態である。今取り組んでいるプロジェクトの様々な局面で、そうした危機的状況にある日本の、新旧のシステム、体制、世代、その変わり目とい狭間における葛藤を感じながら、今僕らの世代で変化の兆しを見せていかねば、とあらためて思う。

そんな年末に、黒鳥社 若林さんからインタビューを受ける。
中小規模の志ある企業のサスティナブルな事業開発、パブリックマインドのある公務員によって可能になる真の公民連携、プロフィット/ノンプロフィットそれぞれのフィールドの選択と区別によって可能になる領域の重要性、そしてそうした取り組みから見えてくる、これからの社会の希望について。お決まりのDUBの話を挟みつつ、じっくり2時間。美しさ、というのはそうした意義と隣り合わせにあると信じつつ、今年最後の出張へ。

KADAR TERRACE KINDAICHI @Japan In-depth


Image : カダルミライ

Webニュースメディア「Japan In-depth」に金田一温泉センターの建て替えが取り上げられてます。清水さんに誘っていただいて、公民連携基本計画に参加させていただいてから、気がつけば3年!縁をもらって設計も担当させてもらっています。まだまだ課題は沢山ですが、これは社会にとってインパクトのある取り組みだ。と断言できる刺激的な日々を二戸市の皆さん、カダルミライの皆さん、岡崎さん他チームの皆さんとご一緒させていただいています。

取り組みはじめた当初から感じていた「正面から社会を動かすことができる時代が来た」という感覚が、より実感として感じられると同時に、このオガールで見えた希望を、客観的に再現可能にし、さらに進化させる、それが僕らの使命でもあると思っています。そして、公民連携でしかできない建築とは、とか、公民連携ではこぼれ落ちる非営利領域と文化の話とか、考えたいことは色々ありますが、なにより、日々一番のプレッシャーを受けつつ「地域に明かりを灯す」と語る事業者の姿に、もうひと頑張りしなければ、と思った朝。

本文より—-
「人口減少時代、ハコモノやインフラをどうするか。全国どこの自治体も避けて通れない。ハコモノは時間がたてば、確実に、老朽化する。ある時期を迎えれば、建て直しを迫られる「時限爆弾」のようなものだ。しかし、これまで通りの公共事業のやり方で建て直すのは、将来世代に対して無責任である。人口減少に伴う税収減の中、建設費に伴う借金、さらには完成後の維持・管理費がのしかかるからだ。」

「オガール発の公民連携は、日本のハコモノやインフラの建設のあり方を変えようとしている。裏を返せば、補助金頼りの行政は時代遅れとなっている。前例のない人口減少に見舞われている日本経済。霞が関ではなく、現場発のニッポン再興が求められている。」


記事はこちらから↓↓↓
岩手二戸市公民連携「オガール流」(2019/11/30@Japan In-depth)

PROCESS #KTK_20190717

徐々に解体が進む。

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Creative Director : Shuzo OKABE
Art Director & Designer : Ryuhei NODA (LED)
Producer : Yasuko KAWAHARA (LED)
Project Manager : Tokuhiro BARADA (upsetters architects)


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FSX, Inc. コーポレイト・アイデンティティ / LED (2017.04)
FSX, Inc. コーポレイト・アイデンティティ一新に関するプレスリリース